Category Management AC-Bereich über alle Neu- und Umbauprojekte im Bereich Umspannwerke sowie Leitungsbau mit Schwerpunkt AC-Kabel Systeme für 380kV, 220kV und 110kV Strategischer Einkauf, Verfahrenssteuerung, Prozessberatung
Strategischer Einkauf, Verfahrenssteuerung, Prozessberatung
AUFTRAGGEBER: TransnetBW
LEISTUNG: Technische Strategischer Einkauf, Prozessberatung
PROJEKTDAUER: 09 / 2025 – heute
Einkaufsberatung im AC-Bereich
Projekt
Die erstmalige Entwicklung einer Warengruppenstrategie für HVAC‑Kabelsysteme stellt einen zentralen Baustein zur Weiterentwicklung der Beschaffungsstruktur der TransnetBW dar. Ziel war es, die Schwierigkeiten in der Lieferkette zu bewerten und einen Strategiewechsel weg von einem GU‑Modell zu begleiten. Eine ganzheitliche, strategische Steuerung für die Spannungsebenen 110 kV, 220 kV und 380 kV war zu etablieren – einschließlich der Bewertung des Einsatzes von Baueinsatzkabeln. Die Analyse der Themenbereiche Bedarfsermittlungs-prozesse, Lagerhaltung, Kooperation mit weiteren Vorhabenträgern, Standardisierung, Wartung und Betrieb sowie eine Umfangreiche Markterkundung waren neben der Entwicklung und Umsetzung der Warengruppen und Beschaffungsstrategie Bestandteil des Projekts.
- Entwicklung einer vollständigen Warengruppenstrategie für HVAC-Systeme (110 / 220 / 380 kV) als Ablösung eines bestehenden GU-Modells.
- Durchführung einer technischen, wirtschaftlichen und prozessualen Analyse der Schnittstelle ÜNB–VNB für 110 kV und Bewertung möglicher Kooperationsmodelle.
- Erarbeitung einer europaweiten Beschaffungsstrategie einschließlich Marktanalyse, Bedarfs- und Mengengerüsten sowie Standardisierungsmöglichkeiten.
- Ableitung strategischer Zielbilder und Ausgestaltung der Governance- und Vergabestrukturen.
- Entwicklung eines strukturierten Vorgehensmodells zur langfristigen Kapazitätssicherung und Lieferantenentwicklung.
- Vorbereitung entscheidungsreifer Unterlagen für Management- und Stakeholdergremien.
- Analyse, Optimierung und Implementierung von Prozessen.
