- Im Löwenhof, Löwengasse 27k, 60385 Frankfurt am Main
Die zunehmende Maßnahmen-Komplexität führt zu einer übergreifenden Steigerung der Anzahl an Schnittstellen. Damit besteht die Schwierigkeit darin, dass alle Akteure ihre Verantwortlichkeit sowie Abhängigkeit kennen und entsprechend ihres Fachbereichs gemeinsam an der Zielstellung arbeiten. Die hohe Anzahl an Vorgängen, von der Initiierung, der Kostenplanung, der Entwurfs- und Ausführungsplanung, bis hin zur Vergabe, Projektabwicklung und Inbetriebnahme, inklusive aller zugehörigen Prüf- und Freigabeläufe, erhöht die Anforderung an die Klammerfunktion der Projektleitung stetig.
Durch die Expertise in dargestelltem Aufgabengebiet sowie einem großen Netzwerk an Kollegen und Partnern können wir stets effiziente Lösungen für verschiedenste Problemstellungen erarbeiten. Hierbei fußt das Vorgehen auf den allgemeinen Methoden des Bau-Projektmanagements unter Wahrung der Interessen in den Feldern Qualität, Kosten und Termine. Das notwendige Maß an gesundem Pragmatismus bringen wir ebenfalls mit.
1. Definition des Projektziels
2. Aufbauen einer proaktiven Projektkommunikation
3. Kontinuierliches Sicherstellen des Leistungsstandes
