AUFTRAGGEBER:
PricewaterhouseCoopers GmbH
LEISTUNG:
Projektsteuerung, Prozess- und Organisationsberatung, Einkauf, Vertragsmanagement
PROJEKTDAUER:
2020 – heute
INVESTITIONSVOLUMEN:
ca. 4 Mrd. EUR netto
7.1
Projekt:
SuedLink – Entwicklung, Planung und Bau von vier jeweils ca. 700 km langen 525 kV Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragungs-Leitungen (HGÜ-Leitungen) im Rahmen des Bundesbedarfsplan (BBPIG) gemäß Netzentwicklungsplanung (NEP) der Bundesrepublik Deutschland. Ziel ist es, die CO2-neutrale Energie aus Windkraft, vorrangig im Norden gewonnen, in die südlichen Regionen Deutschlands und Nachbarstaaten zu transportieren, im Sinne der Europäischen Klimaziele. Gemäß BBPIG wird in zwei Vorhaben unterschieden, die jeweils zwei Gleichstromkabel beinhalten und im späteren Anlagenbetrieb voneinander unabhängig betrieben werden.
Leistung:
Die HIC koordiniert im Auftrag die Projektsteuerung und alle technischen, kommerziellen und vertraglichen Vorgaben zur einheitlichen Realisierung der Projektstufen Ausführungsplanung und Ausschreibung in acht Vergabeeinheiten mit einem Volumen von 1,8 Mrd. EUR netto. Sie koordiniert die Durchführung der Vergabe der Tiefbauleistung bis zum Vertragsschluss je Baulos und prüft dabei auf Vollständigkeit, Konsistenz und Richtigkeit in Zusammenarbeit mit anderen Projektbeteiligten. Besonderheit: Entwicklung, Beratung und Einführung einer Prozessoptimierung unter Anwendung der „Integrierten Planung“, Durchführung einer Marktanalyse.
7.2
Projekt:
SuedLink – Entwicklung, Planung und Bau von vier jeweils ca. 700 km langen 525 kV Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragungs-Leitungen (HGÜ-Leitungen) im Rahmen des Bundesbedarfsplan (BBPIG) gemäß Netzentwicklungsplanung (NEP) der Bundesrepublik Deutschland. Hiermit soll die CO2-neutrale Energie aus Windenergie im Norden in die südlichen Regionen Deutschlands und Nachbarstaaten übertragen werden.
Leistung:
Entwicklung der Gesamtbeschaffungsprozesse End-to-End (Source-to-Contract und Bedarfsplanung), Aufbau und Realisierung des strategischen Einkaufs sowie Vorlagenerstellung und Entwicklung von Standards. Durchführung von EU-Vergaben gemäß SektVO im mehrstelligen Millionenbereich, Entwicklung von Einzel- und Rahmenverträgen, Einführung in den operativen Projektscope. Dazu gehört die Durchführung der Abstimmungen und die Koordination aller an der Vergabe beteiligten Bedarfsträger, Planer und internen Fachbereiche.
