HIC GmbH

SuedLink – Strom-Netzausbau über 740 km mittels HGÜ-Leitungen

AUFTRAGGEBER:
Jacobs GmbH

LEISTUNG: 

Vertrags- und Nachtragsmanagement, strategischer und operativer Einkauf, Prozess- und Organisations-Beratung, Projektsteuerung/Projektmanagement

PROJEKTDAUER:

2020 – heute

INVESTVOLUMEN: 

Ca. 10 Mrd. EUR Netto

Projekt:

SuedLink – Entwicklung, Planung und Bau von 4 jeweils 740 km langen Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragungs-Leitungen im Rahmen des NEP der Bundesrepublik Deutschland. Hiermit soll die vorrangig im Norden aus Windenergie gewonnene CO2-neutrale Energie im Sinne der Europäischen Klimaziele in die südlichen Regionen Deutschlands und den Nachbarstaaten gebracht werden.

Leistung:

Entwicklung der Gesamtbeschaffungsprozesse End-2-End von Bedarfs-Planung, Leistungserbringung, Abrechnung bis Finanzierung. Aufbau und Realisierung des strategischen und operativen Einkaufs für das Gesamtprojekt. Prozessentwicklung und Realisierung des Auftragsmanagements und Claim-Management über 3 Planfeststellungsabschnitte.

 

Bauherr:  Tennet, TransnetBW

Auftraggeber:  Jacobs

Planung:  Arcadis, Aedes, DMT, Sweco, ILF, Obermeyer, Mailänder Consult, u.v.a.

Gesamtstrecke:  ca. 740 km, 15 Planfeststellungsabschnitte

Investitionsvolumen:  ca. 10 Mrd. EUR netto

Funktion:  Prozess-Beratungen, strategischer und operativer Einkauf, Vertrags-  /Nachtragsmanagement, Lieferantenmanagement

Leistungs-Zeit:  05/2020 – aktuell

Standort:   6 Bundesländer mit 5 Regionalbüros entlang der Trasse sowie der   Zentrale in Würzburg/Bayern