AUFTRAGGEBER:
TransnetBW
LEISTUNG:
Organisations-Beratung, Prozess-Beratung, Projektsteuerung, Terminplanung
PROJEKTDAUER:
2020 – heute
INVESTITIONSVOLUMEN:
ca. 7 Mrd. EUR netto
8.1
Projekt:
SuedLink – Entwicklung, Planung und Bau von vier jeweils ca. 700 km langen 525 kV Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragungs-Leitungen (HGÜ-Leitungen) im Rahmen des Bundesbedarfsplan (BBPIG) gemäß Netzentwicklungsplanung (NEP) der Bundesrepublik Deutschland. Ziel ist es, die CO2-neutrale Energie aus Windkraft, vorrangig im Norden gewonnen, in die südlichen Regionen Deutschlands und Nachbarstaaten zu transportieren. TenneT und TransnetBW teilen sich die Realisierung.
Leistung:
Die HIC koordiniert im Auftrag die Projektsteuerung und alle technischen, kommerziellen und vertraglichen Vorgaben zur einheitlichen Realisierung der Projektstufen Ausführungsplanung und Ausschreibung in zehn Vergabeeinheiten mit einem Volumen von ca. 2,5 Mrd. EUR netto. Besonderheit: Entwicklung, Beratung und Einführung einer Prozessoptimierung unter Anwendung der „Integrierten Planung“ sowie Durchführung einer Marktanalyse. Dies ermöglichte eine Zeitersparnis von durchschnittlich 10 Monaten je Planfeststellungsabschnitt (PFA) bei der Beauftragung der Tiefbaufirmen.
8.2
Projekt:
SuedLink – Entwicklung, Planung und Bau von vier jeweils ca. 700 km langen 525 kV Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragungs-Leitungen (HGÜ-Leitungen) im Rahmen des Bundesbedarfsplan (BBPIG) gemäß Netzentwicklungsplanung (NEP) der Bundesrepublik Deutschland. Hiermit soll die CO2-neutrale Energie aus Windenergie im Norden in die südlichen Regionen Deutschlands und Nachbarstaaten gebracht werden.
Leistung:
Entwicklung der Gesamtbeschaffungsprozesse End-to-End (Source-to-Contract und Bedarfsplanung), strategischer und operativer Einkauf für die südlichen Abschnitte der TransnetBW. Erstellung von Vorlagen und Standards unter Berücksichtigung projektspezifischer Anforderungen. Durchführung von EU-Vergaben gemäß SektVO im mehrstelligen Millionenbereich, Entwicklung von Vergabestrategien und Rahmenverträgen, sowie die Abstimmung und Koordination aller Beteiligten an der Vergabe. Prozessentwicklung und Realisierung des Auftragsmanagements über drei Teilprojekte.
8.3
Projekt:
SuedLink – Entwicklung, Planung und Bau von vier jeweils ca. 700 km langen 525 kV Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragungs-Leitungen (HGÜ-Leitungen) im Rahmen des Bundesbedarfsplan (BBPIG) gemäß Netzentwicklungsplanung (NEP) der Bundesrepublik Deutschland. Diese sollen CO2-neutrale Energie in die südlichen Regionen Deutschlands und die Nachbarstaaten bringen.
Leistung:
Als Vertrags- und Claim-Manager unterstützt die HIC das Projekt SuedLink bei der Aufstellung, Steuerung und Durchsetzung von Verträgen. Der Fokus liegt auf der Beratung der internen Vertragsinhaber, der Sicherstellung der Vertragserfüllung und Einhaltung der Vertragsbedingungen. Im Claim-Management verhandelt und prozessiert die HIC Vertragsänderungen. Ein proaktives Vertrags- und Claim-Management ist entscheidend, um Projektverzögerungen, Kostenüberschreitungen und rechtliche Probleme zu minimieren.
